Muchas PYMEs tienen los mismos problemas: alta rotación, conflictos que se repiten, jefaturas sin herramientas y una gestión de personas que avanza a puro instinto. En D&C diagnosticamos tu situación y te entregamos un plan concreto para ordenarlo.
Qué incluye
Análisis de tu situación actual: estructura organizacional, cumplimiento legal, clima laboral y procesos de personas.
Definición de cargos, funciones, dependencias y estructura del equipo alineada a la estrategia del negocio.
Diseño e implementación de sistemas de evaluación de desempeño prácticos y aplicables para PYMEs.
Identificación de brechas de competencias y diseño de planes de capacitación y desarrollo para el equipo.
Diagnóstico de clima organizacional, identificación de focos de conflicto y plan de mejora del ambiente de trabajo.
No solo entregamos el plan — te acompañamos en la implementación para que los cambios realmente ocurran.
¿Para quién es?
PYMEs con alta rotación de personal que no saben por qué se van los trabajadores.
Empresas donde los mismos conflictos se repiten y nadie sabe cómo romper el ciclo.
Negocios en crecimiento que necesitan ordenar su estructura antes de seguir contratando.
Dueños que sienten que el equipo no rinde lo que debería pero no saben cómo abordarlo.
Empresas familiares que quieren profesionalizar su gestión de personas sin perder su cultura.
Organizaciones que van a crecer y quieren tener las bases correctas antes de hacerlo.
Cómo trabajamos
Levantamos la situación actual: entrevistas, revisión documental y análisis de métricas de personas.
Presentamos los hallazgos y un plan de acción priorizado según impacto y urgencia.
Trabajamos contigo en la implementación de los cambios — no te dejamos solo con el informe.
Revisamos los avances, ajustamos lo que sea necesario y medimos el impacto de los cambios.
El diagnóstico inicial es gratuito. En una reunión te decimos qué encontramos y qué se puede hacer.